関沢憲史

こんにちは、関沢憲史です。普段は経営コンサルタントとして企業の支援をしていますが、
今日は少し違う角度から、企業が変わる瞬間について書いてみます。

「組織改革」と聞くと、制度変更や人事異動など、目に見える変化を想像しますよね。
でも、実際に企業が良い方向に変わり始めるとき、最初に変わるのは数字でも...

関沢です。
経営コンサルタントとして、様々な企業の会議室に足を運びます。
その中で、時折「迷走している」と感じる瞬間があります。
議論が堂々巡りで進まない。誰も本音を言わない。結論が出ないまま時間だけが過ぎていく。
でも、そんな会議室でも、私は必ず「小さな希望の種」を探すようにしているんです。
先日...

関沢憲史と申します。
経営コンサルタントという仕事をしていると、不思議な瞬間に立ち会うことがあります。
それは、バラバラだったピースが、突然ひとつの絵になる瞬間。
クライアント企業の現場を歩き、社員の方々と対話を重ね、データを眺め、市場を調べる。
最初はどれも断片的な情報でしかありません。
でも、あ...

数字は冷たい。そう思われがちです。でも、私が向き合ってきた経営の現場では、
数字の裏側にいつも熱い感情が潜んでいました。
大手総合商社の戦略企画部門で、グローバル市場の事業投資戦略を描いていた頃。
スプレッドシートに並ぶ数字の向こうに、無数の人々の想いがあることを知りました。
投資判断ひとつで、誰か...

静かな夜、ふと手を止めて窓の外を眺めるとき、私はよく考えるんです。
経営とは、未来を描くこと。でもその未来は、数字やグラフの中だけでは決して見えてこない。
もっと静かで、もっと個人的なもの――それは、心の奥でかすかに鳴る音のようなものかもしれません。
コンサルタントとして、多くの経営者と向き合ってき...

戦略というものは、表向きはロジックでできているように見える。
数字、指標、優先順位、ロードマップ...
ビジネスの世界では、それらが整っていれば前に進めると信じられている。
でも実際の現場に身を置くと、そこには数字では測れない「こぼれ落ちた言葉」が
無数に転がっていることに気づく。
深夜、次の日の提...