経営コンサルタントの関沢憲史です。

フリーランスとして様々な企業の経営支援をする中で、ある共通点に気づきました。

それは、強い企業には必ず"物語"があるということです。

< 戦略は後からついてくる>

大手商社時代、数々の投資案件を見てきましたが、成功するプロジェクトには
必ず「なぜこの事業をやるのか」という明確なストーリーがありました。

逆に、どれだけ緻密な戦略を立てても、その背後に情熱や信念がなければ、
チームは動かず、顧客の心にも響かない。

物語とは、創業者の想い、事業に込めた理念、社会に対する問いかけ
言い換えれば「WHY(なぜ)」の部分です。

<物語が人を動かす>

中小企業の支援をしていて感じるのは、大企業に比べてリソースが限られている中でも、
強い物語を持つ企業は驚くほどの推進力を発揮するということ。

社員が共感し、顧客が応援し、取引先が協力する。
戦略や施策はその物語を実現するための手段に過ぎません。

<まず問うべきは「WHY」>

経営相談を受けた際、私がまず聞くのは「何をやりたいか」ではなく「なぜやるのか」です。

そこに明確な答えがあれば、戦略は自ずと見えてきます。逆に、物語なき戦略は脆い。


企業の潜在能力を最大限に引き出すために、私はまず「物語」を大切にしています。

「戦略よりも先に物語を」
それが、私の支援の原点です。